맨체스터 연구 전략 대학

환경 적 지속 가능성.

환경 지속 가능성 전략 및 정책.

맨체스터 대학이 연구, 교육, 운영, 참여 및 사람들을 통해 미치는 영향은 Oxford Road의 중심에서부터 우주의 가장 중요한 영역에 이르기까지 진실하게 지속 가능한 세계로 나아갈 수 있도록 도울 수 있습니다. 환경 적 지속 가능성 전략은 사회와 환경에 변화를 가져 오는 사회적 책임이라는 세 번째 목표의 일환으로이 기회를 실현하는 단계를 제시합니다.

우리의 환경 지속 가능성 비전은 대학이 환경 적으로 지속 가능한 세계를 지원하기 위해 모든 범위의 지식과 영향력을 사용하는 것입니다. 우리의 전략과 계획의 전체 사본을 아래에서 다운로드 할 수 있습니다 :

음식 관련 전략을 보려면 음식 페이지를 방문하십시오.

맨체스터 연구소 (University of Manchester Research Institute, UMRI)

& ldquo; 학제 간 연구는 주요 사회 및 과학적 도전에 대한 학제 간 해결책을 모색하기 위해 맨체스터 연구소의 University를 통해 양성되고 지원 될 것입니다. & rdquo; 전략적 비전 2020.

맨체스터 연구소 (University of Manchester Research Institute, UMRI)는 대학을 학제 간 연구의 주요 중심지로 삼는 Manchester Strategic Vision 2020 목표를 추진하기 위해 만들어졌습니다. UMRI에는 두 가지 주요 목표가 있습니다.

대학의 연구 기관 및 기타 학제 적 구조에 대한 관리 프레임 워크를 제공하여 성과 극대화를 지원합니다. 필요한 구조, 재원 (재원 포함) 및 인센티브를 확보함으로써 학제 간 연구를 촉진합니다.

연구 및 혁신 담당 부통령이 의장을 맡은 UMRI 이사회의 UMRI 이사회는 UMRI의 전반적인 전략을 수립하고 UMRI 임무를 수행하는 기관의보고 라인입니다. 이사회는 기관 및 네트워크의 성과를 모니터링 및 평가하고, 지속 필요성을 고려하고 새로운 대학 기관 및 네트워크의 형성을 비준합니다.

UMRI는 대학 조례에있는 학부 및 학교와 함께 존재합니다. 연구 기관은 정책 및 자원위원회에보고하고 이사를두기 위해 부회장과 학장이 의장을 맡는 관리위원회를 가져야합니다. 모든 대학 기관 및 네트워크는 UMRI에 의해 모니터링되며 연례 보고서를 제공합니다. 교육 기관은 지속적으로 선임 교수 및 / 또는 학교를 운영하고 선 관리 및 예산 용도로이를보고합니다. 일부 (일반적으로 규모가 더 작은) 연구소의 경우 UMRI의 연례 검토가 기존 관리 구조를 대체 할 것입니다. 다른 경우에는보다 빈번한 거버넌스 회의와 관련된 기존의 별도 협의가 계속 될 것이다. UMRI는 여전히 그들의 보고서를 매년 검토 할 것입니다.

UMRI는 모든 연구 기관을 감독하고 새로운 교차 절단 테마 및 네트워크의 출현을 조장하는 책임을지고 있습니다. 초기 혼동을 반복하지 않기 위해 UMRI는 & ldquo; institute & rdquo;라는 용어의 사용에 대한 궁극적 인 통제권을 유지합니다. 또한 명명법과 관련하여 다른 문제를 해결할 책임이 있습니다.

대학 연구 기관 및 네트워크 목록은 여기에서 찾을 수 있습니다.

필요한 구조, 자원 (재원 포함) 및 인센티브가 마련되도록 보장함으로써 학제 간 연구를 촉진합니다.

지속 가능한 학제 간 활동을 구축하기위한 전략적 투자를위한 기금이 제공 될 것입니다. 이들은 일반적으로 두 가지 경로를 통해 수여됩니다 :

University Research Networks의 기금은 연간 펌프 - 프라이밍 경쟁입니다.

대학 연구 네트워크.

대학 네트워크는 주요 영역에 대한 책임을 지지만 분산 된 기능이있는 곳에서 기능합니다. 그들의 역할은 도메인 내에서 연구 조정을 통해 시너지 효과를 창출하고 관리하는 것입니다. 그들은 일반적으로 일부 행정 지원을받는 수석 학자에 의해 (시간제로) 인도 될 것입니다. 대학 연구 네트워크 (University Research Networks)는 네 가지 핵심 목표를 가지고 대학 전체의 중요한 전문 지식을 모아 기존 연구 강도 영역을 구축하기위한 것입니다.

채용 및 국제 연구 파트너십을위한 플랫폼을 제공하기위한 국내 학제 적 연구 협력 강화를위한 국가 및 국제 연구, 정책 및 기금 의제에 영향을 미치는 역량을 강화하기위한 대규모 다 분야 연구 과제를 해결합니다.

대학 연구 네트워크 (University Research Networks)는 대학 연구 기관 (University Research Institutes)보다 훨씬 적은 자원과 지원으로보다 유연하고 운영하기위한 것입니다. 일반적으로 중요한 자본 요소 나 대규모 예산은 없습니다. 대학 연구 네트워크에는 이사 및 자문위원회 및 / 또는 운영위원회가 있어야합니다. 자문위원회 / 운영위원회는 대학 및 외부 이해 관계자의 대표를 포함해야합니다. University Research Networks는 지도력, 관리 및 기타 관련 활동을 지원하기위한 기금 제공을 통해 UMRI에 의해 지원 될 것입니다.

펌프 초벌 경연 대회.

UMRI Pump Priming은 University 전체에서 성공적인 학제 간 연구의 증가로 이어질 활동을 지원하기 위해 만들어졌습니다. 기금은 우수성의 기존 클러스터간에 시너지 효과를 발굴하고자하는 새로운 학제 적 연구 프로그램을 지원하고 추진하는 것을 목표로하는 제안에 대한 경쟁에서 수여됩니다. 이 전화는 외부 연구 보조금 신청 자격이있는 모든 분야의 연구원에게 공개됩니다. 최대 기간이 6 개월 인 신청서는 보통 9 월에 발행되며 프로젝트는 7 월 31 일까지 완료되어야합니다.

처음 세 번의 전화로 자금을 지원받은 프로젝트 요약은 여기에서 볼 수 있습니다.

맨체스터 연구소 (UMRI) 대학 & ndash; 펌프 프라이밍 프로그램.

맨체스터 연구소 (University of Manchester Research Institute, UMRI)는 대학을 학제 간 연구의 주요 중심지로 삼는 Manchester Strategic Vision 2020 목표를 추진하기 위해 만들어졌습니다. UMRI에는 두 가지 주요 목표가 있습니다.

1. 필요한 구조, 자원 (재원 포함) 및 인센티브가 마련되어 있음을 보장함으로써 학제 간 연구를 촉진한다. 과.

2. 대학의 연구 기관 및 기타 학제 간 조직을위한 거버넌스 프레임 워크를 제공하여 성과 극대화를 지원합니다.

지속 가능한 학제 간 활동을 구축하기위한 전략적 투자를위한 기금이 제공 될 것입니다. 이 요청은 성공적인 학제 간 연구의 증가로 이어지는 활동을 지원하기위한 펌프 프라이밍 제안을위한 것입니다. 자금 조달 모드의 예는 다음과 같습니다.

공동 작업 기회를 모색하도록 고안된 워크샵 지원 외부 자금 조달 가능성이있는 새로운 학제 간 분야의 타당성 프로젝트 자금 조달 작업이 명확하게 학제 간 (예 : Horizon 2020, GCRF) 핵심 제안서 작성 지원 잠재력 지원 새로운 네트워크.

각 모드 별 자금 조달의 일부는 개발 도상국의 해외 연구 기관을 포함한 적절한 이해 관계자와의 파트너십 구축에 사용될 수 있습니다.

장비 및 / 또는 자체 프로젝트 지원을위한 신청에는 자금이 지원되지 않습니다.

신청서는 10,000 파운드 ~ 50,000 파운드 사이 여야하며, 최대 금액 또는 그와 가까운 신청서는 예외적으로 만 지원됩니다.

제안서는 최대 6 개월간 지속되어야하며 기금은 2018 년 7 월 31 일까지 지출되어야합니다. 프로젝트 완료 후 보조금 보고서 종료가 요청됩니다.

이 전화는 외부 연구 보조금 신청 자격이있는 모든 분야의 연구자에게 열려 있습니다.

신청서 제출.

신청자는 다음을 포함하도록 3 페이지를 넘지 않는 제안서를 제출하도록 요청받습니다.

제안 된 프로젝트의 제목 제안 된 프로젝트에 대한 간략한 설명 프로젝트 파트너의 세부 사항을 포함하는 제안의 학제 간 세부 사항 다른 기관 / 학교 또는 외부 보조금이 왜 지원되지 않는지에 대한 설명을 포함하여 UMRI 자금이 필요한 이유 더 적합한 산출물. 외부 보조금 확보를 목표로하는 프로젝트의 경우, 이것은 기금과 예상 제출 날짜의 이름을 포함해야합니다. 계획 후속 활동 및 12 개월 및 24 개월 이내에 프로젝트의 성공 여부를 측정합니다. 계획*

* 모든 제안은 관련 RSS 허브에 의해 비용이 청구되어야하며 모든 일반적인 승인 프로세스를 준수해야합니다.

이 보조금으로 직접 비용 만 지불 할 수 있습니다. 직접 할당 된 직원의 시간과 간접비는 복구 할 수 없습니다. 직접 비용은 100 % FEC에서 회복 가능합니다.

신청서는 james. evansmanchester. ac. uk에 제출해야합니다. 신청 마감일은 2017 년 9 월 29 일입니다.

신청서는 연구 및 혁신 담당 부회장이 의장을 맡은 연구 전략 그룹의 후원하에 평가됩니다.

시력.

우리의 비전은 맨체스터 대학이 2020 년까지 세계 유수 대학 중 하나가 될 것입니다.

맨체스터 대학은 연구와 교육을 통해 지식의 국경을 넓히는 동시에 시민 대학의 가장 저명한 학자 였지만 지역 사회의 복지 향상에 기여했습니다. 이러한 목표는 그 이후로 그 기관을 인도 해 왔으며 우리의 전략적 비전을 지속적으로 추진하고 있습니다.

2011 년 11 월 (2015 년 10 월 업데이트) University의 전략 계획 인 Manchester 2020 문서를 발행했습니다. Dame Nancy Rothwell 교수, 부총장은이 계획을 담당합니다.

전략 계획은 세계적 수준의 연구, 탁월한 학습 및 학생 경험, 사회적 책임이라는 세 가지 핵심 목표를 기반으로합니다.

맨체스터 2020 문서는 2004 년에 맨체스터 빅토리아 대학과 UMIST의 합병으로 새로 형성된 맨체스터 대학을위한 청사진을 수립 한 전임자 인 맨체스터 2015 아젠다 (The 2015 Agenda)가 제시 한 목표를 토대로 작성되었습니다.

연구 전략.

2011 년 5 월 University는 사회 전체에 이익을주는 고품질 연구를 지속적으로 수행하는 방법을 간략히 설명하는 연구 전략을 발표했습니다.

캠퍼스 마스터 플랜.

우리는 2012 년 캠퍼스 마스터 플랜을 발표하여 직원과 학생들을위한 세계적 수준의 캠퍼스를 만들기 위해 10 년 동안 10 억 파운드를 투자 할 계획을 설명했습니다.

에라스무스 정책.

우리는 영국 밖에서 오는 학생과 학업 직원의 25 %, 영국 이외의 공동 작업자와 공동 저술 한 연구 출판물의 25 %, 전 세계에서 265,000 명이 넘는 동창회의 강력한 국제 프로필을 보유하고 있습니다.

우리는이 성공을 바탕으로 연구, 교육, 학생 경험, 사업 참여 및 사회적 책임에 대한 접근 방식에 국제화가 추가적으로 포함되도록합니다.